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人力资源管理格言 你还是很热爱那个公司

作者: 语录大全 发布时间: 2020年01月23日 14:12:00

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有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

一个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于,即使你被裁掉,你还是很热爱那个公司。

销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

想要你的职员发挥出他们的最大才能,就要以对待志愿者的方式对待他们。 杨致远说,“企业经营管理和领导艺术的关键就是发现比自己优秀的人而用之”。 

无法评估,就无法管理。

我们要选择什么样的人?不管做什么工作,看他是否有工作的热情和激情,是否有很强的领导力,而且有做事情的执行力,而且要以非常快的速度和其他人进行协作,把事情做成。这些都是非常重要的。

我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。

人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

你不能衡量它,就不能管理它。

领导者和被领导者的关系,越合乎人情,这种关系越融洽,越亲密无间,管理的效率也就越高。

奖励什么,就会得到什么。

即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。

对于一个大人物来说,如果他能利用自己的优越地位,来保护他的下属的利益,那么这也等于筑起了一座防止嫉妒的有效堤防。

当我的员工有100名时,我要站在员工前面指挥部属;当员工增加到1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。
 
不只奖励成功,而且奖励失败。

不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。

不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。

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